ייעוץ ארגוני | 2talk ייעוץ ארגוני

The biggest communication problem is we do not listen to understand. We listen to reply. S

יפעת ונונו לופו - יועצת ארגונית

נעים להכיר.

אני יועצת ארגונית ומומחית למערכות יחסים בארגון, העוסקת בתחום מעל 20 שנים. הנני בעלת BA במדעי ההתנהגות ולימודי MA בפסיכולוגיה חברתית, שניהם מאוניברסיטת בן גוריון בנגב. בוגרת התוכנית להכשרת מנחי קבוצות של מכון ציפורי.

במהלך שנותיי כיועצת ארגונית, ליוויתי ארגונים, מנהלים וצוותים רבים ומגוונים בארץ ובעולם.

בכל תהליך שהייתי שותפה לו, אם זה יעוץ אישי למנהל, תהליך פיתוח מנהלים, תהליך פיתוח צוות ועוד, המרכיב בו התעמקתי הוא האדם, והתקשורת שלו עם סביבתו. האדם שבא לעבודה, לא רק העובד או המנהל או חבר הצוות.

בסופו של עניין, אנחנו מביאים לעבודה את מי שאנחנו, והיכולת שלנו לייצר מערכות יחסים עם הסובבים אותנו, משפיעה בסופו של עניין על היכולת שלנו לעבוד טוב יותר או טוב פחות בסביבה הארגונית.

הארגון הוא סביבה חברתית, ככל סביבה אחרת שאנו פוגשים בחיים: לימודים, צבא, אוניברסיטה, משפחה, קהילה. והיכולת שלנו להצליח ולהתערות בסביבת אנשים שלא אנחנו בחרנו, היא מפתח להצלחה.

תפיסת מערכות היחסים המובילה אותי התגבשה לתפיסת 2talk, ואת התפיסה הזו תרגמתי לערכות 2talk לניהול תקשורת ומערכות יחסים בארגון. הערכות הן כלי פרקטי שיוכל לסייע לאנשים בארגון לנהל טוב יותר את התקשורת שלהם עם סביבתם, ומכאן את מערכות היחסים שלהם.

ההצלחה של הארגון שלך בנויה על הא.נשים בו.
אם את.ה רוצה לנהל טוב יותר את מערכות היחסים איתם - הגעת למקום הנכון.

תפיסת 2talk

תפיסת היחסים, מדברת על מערכות היחסים בארגון, בדגש על מערכת יחסים מנהל ועובד, כעל גורם קריטי במונחים של מוטיבציה, שימור עובדים, engagement, עמידה ביעדים עסקיים ועוד.

תפיסת היחסים עומדת בבסיסו של מודל 2talk לניהול מערכות יחסים בארגונים.

תפיסת היחסים - עוד >

סיפורים מהחיים

בנעוריי, אהבתי לקרוא את הטור של עו"ד צבי לידסקי ב"לאישה". צבי לידסקי היה עו"ד פלילי, ומידי שבוע כתב סיפור מרתק על חוויותיו במקצוע.

בעבודתי כיועצת ארגונית, אם זה בסדנת פתוח מנהלים, פיתוח צוות, יעוץ אישי או כל מפגש אחר, אישי או קבוצתי, אני פוגשת סיפורים מרתקים, שאת חלקם, תוך שינוי פרטים מזהים כמובן של הנועץ, הצוות או הארגון, אביא כאן.

ספורים מהחיים - עוד >

מה אני עושה?

תחומי ההתמחות שלי כוללים:

* יעוץ אישי למנהלים בדרגים השונים.

* סדנאות פיתוח מנהלים.

* פיתוחי צוותים והנהלות.

* תהליכי פיתוח ארגוני והתערבות במשבר.

* הטמעת תפיסת 2talk.

*הרצאות וסדנאות בנושאים העוסקים ב"ניהול בגובה העיניים" וניהול הקשר עם העובדים.

תחומי התמחות - עוד >

סדנת הדגל - 2talk

עולם העבודה משופע באתגרים וקשיים: מחלוקות, תקלות, ניגודי אינטרסים, חוסר הסכמות, מאבק על משאבים ועל לוחות זמנים ועוד. את מערכת היחסים שאנחנו מנהלים עם סביבתנו בארגון, אני מדמה לשמן שמושחים על צירים חורקים. הוא גורם לדברים להחליק טוב יותר ועם פחות חריקות.

מערכת יחסים טובה מנוהלת בעזרת בניית אמון, הקשבה, התעניינות, כנות ושיחה פתוחה.

2talk - עוד >

עם מי אני עובדת?

במהלך השנים יעצתי למנהלים וצוותים במגוון ארגונים, בהם:

סימנס, קבוצת אלביט, קבוצת מפטגון, גילת לווינים, שטראוס, אוסם, פלאפון, SAP, EY, perfect flat , שרותי בריאות כללית, המוסד לביטוח לאומי, שבח שרותי סיעוד ועוד רבים ומגוונים.

לקוחות מספרים - עוד >