תפיסת היחסים, מדברת על מערכות היחסים בארגון, בדגש על מערכת יחסים מנהל  ועובד, כעל גורם קריטי במונחים של מוטיבציה, שימור עובדים, engagement, עמידה ביעדים עסקיים ועוד. חשיבות ניהול מערכות היחסים בארגון מאז ומתמיד הייתה קיימת, אולם חשיבות זו התחדדה וגברה על רקע המציאות בעולם הארגוני כיום.

תפיסת היחסים עומדת בבסיסו של מודל 2talk לניהול מערכות יחסים בארגונים, ובאה לידי ביטוי בניהול שיחות משמעותיות בארגון, בהן: שיחות צוות, שיחות אישיות, שיחות משוב, שיחות חתך ועוד.

כיועצת ארגונית העובדת שנים רבות בתחום ומלווה ארגונים ומנהלים בעבודתם ובהשפעה שלהם על המוטיבציה של העובדים שלהם, בחרתי, לצד גיבוש המודל והתפיסה, לפתח את ערכת 2talk, כלי פרקטי אשר יסייע למנהלים לנהל את התקשורת ואת מערכות היחסים עם העובדים.

​

סדנת 2talk, הינה סדנא המכשירה מנהלים לניהול שיחה המבוססת על הקשבה אמיתית. הקשבה אשר תאפשר להם להיות מנהלים מחוברים, טובים ומשפיעים יותר.

​

סדנת 2talk היא סדנא פרקטית וחשובה לכל מנהל!  הסדנא זוכה לפידבקים מעולים במגוון ארגונים מעולמות שונים: הייטק, סטרטאפים, תעשיה מסורתית, גופים ציבוריים, עמותות, קיבוצים ועוד.

​

קצת מהתגובות ל2talk:

"ג. עשתה שיחות עם הצוות שלה ועם ב. היום בבוקר ואת לא מבינה איך זה פתח אותם, הם עפו על זה ! היא אומרת שהם באנרגיות מטורפות כל היום !" (לילך, סמנכלית HR טרגטקול)

​

" סיימנו עכשיו 3 שעות ! במקום שעה וחצי! יפעת היה מושלם ! קלפי הקסם שלך עשו את העבודה. שבר מחסומים, שיחה פתוחה, צחקנו וגם למדנו. מרתק" (סיכום פעילות שולחן עגול במיאמי, עם קלפי 2talk באנגלית).

​

" תקשיבי, הכלי שלך - זה פשוט גאוני! הרעיון הזה שהעובד בוחר את השאלות - עובד חזק!" (סמנכ"ל מחקר ופיתוח, חברת ביוטכנולוגיה).

​